L&D Advies
Learning & Development staat voor alle leer- & ontwikkelvraagstukken die in organisaties voorkomen. Dit kan om grootschalige verandersituaties gaan, waarbij een turnaround aanpak vereist is, tot een individu die zich wil ontwikkelen in een volgende stap. Door mijn uitgebreide ervaring en competenties (zie ook Wie ben ik), adviseer ik op strategisch niveau en ondersteun ik op operationeel niveau, en alles wat daar tussenin zit.
Ik kijk zowel op meta- en macroniveau als dat ik inzoom tot het niveau van handelen van een individuele medewerker. Dit maakt dat ik zeer diverse projecten heb gedaan. Van het bijstaan van MKB'ers bij het opzetten van een eigen academy tot het begeleiden van een omvangrijke cultuurverandering bij een hogeschool. Ook zit ik geregeld bij een MT, om te helpen reflecteren wat er gebeurt, soms inhoudelijk, maar ook in het proces binnen het MT zelf. Ook conflicten in organisaties, die soms ziekte van medewerkers als gevolg hebben, help ik succesvol oplossen. Ik heb ervaring in zowel het opstellen van projectplannen en opleidingsbeleid als het adviseren van directie en staf in de vertaalslag maken naar de uitvoering.
Aanpak
Deze totale verscheidenheid maakt dat advies een maatwerkbegeleiding in het ontwikkelen van je organisatie is. Waar ik denk niet voldoende te kunnen bijdragen, zal ik dat altijd eerlijk aangeven. Dienstbaarheid is hierbij mijn kernwoord.
Ben jij ondernemer, directeur, manager of projectleider en wil je nu eindelijk eens dingen gedaan krijgen? Neem dan geheel vrijblijvend contact met me op.
Learning & Development staat voor alle leer- & ontwikkelvraagstukken die in organisaties voorkomen. Dit kan om grootschalige verandersituaties gaan, waarbij een turnaround aanpak vereist is, tot een individu die zich wil ontwikkelen in een volgende stap. Door mijn uitgebreide ervaring en competenties (zie ook Wie ben ik), adviseer ik op strategisch niveau en ondersteun ik op operationeel niveau, en alles wat daar tussenin zit.
Ik kijk zowel op meta- en macroniveau als dat ik inzoom tot het niveau van handelen van een individuele medewerker. Dit maakt dat ik zeer diverse projecten heb gedaan. Van het bijstaan van MKB'ers bij het opzetten van een eigen academy tot het begeleiden van een omvangrijke cultuurverandering bij een hogeschool. Ook zit ik geregeld bij een MT, om te helpen reflecteren wat er gebeurt, soms inhoudelijk, maar ook in het proces binnen het MT zelf. Ook conflicten in organisaties, die soms ziekte van medewerkers als gevolg hebben, help ik succesvol oplossen. Ik heb ervaring in zowel het opstellen van projectplannen en opleidingsbeleid als het adviseren van directie en staf in de vertaalslag maken naar de uitvoering.
Aanpak
Deze totale verscheidenheid maakt dat advies een maatwerkbegeleiding in het ontwikkelen van je organisatie is. Waar ik denk niet voldoende te kunnen bijdragen, zal ik dat altijd eerlijk aangeven. Dienstbaarheid is hierbij mijn kernwoord.
Ben jij ondernemer, directeur, manager of projectleider en wil je nu eindelijk eens dingen gedaan krijgen? Neem dan geheel vrijblijvend contact met me op.