Training
De trainingen die ik ontwerp en geef sluiten aan bij een duidelijke ontwikkel- of leervraag. Er zijn vaardigheden, competenties en specifieke zaken die aangeleerd (getraind) moeten worden. Soms is dit concreet gedrag, maar vaak een combinatie van gedrag, houding en inzicht, toegepast in een specifieke setting. Omdat het veranderen van gedrag niet losstaat van de context, komen tijdens de training dan ook vaak onderliggende processen boven tafel.
Het merendeel van de trainingen worden in company gegeven en zijn altijd maatwerk. Hierbij is zowel oog voor de leerdoelen als voor de context. Het gebeurt vaak dat ook iets in het groepsproces speelt dat om aandacht vraagt. Weerstand om te leren, veranderen, samen te werken. Ook dit kan aan bod komen in een training. In overleg met de opdrachtgever zal de focus meer op de leerdoelen liggen of meer op wat er in de groep naar boven komt.
Aanpak
Het begint met een gesprek met de opdrachtgever. De context, de leervraag, de trainingsdoelen worden bepaald. Dit wordt uitgewerkt tot een voorstel. Eventueel worden nog gesprekken met een aantal van de deelnemers gehouden, om de trainingsdoelen goed mee af te stemmen (het gebeurt maar al te vaak dat een opdrachtgever iets wil voor zijn mensen, maar dat het helemaal niet aansluit op de medewerkers).
Na het plannen van de praktische zaken, zoals hoeveel bijeenkomsten, hoe lang, waar, wie aanwezig zijn, etc. wordt de overeenkomst op gemaakt.
Na de uitvoering vindt een evaluatiegesprek plaats, waarbij zowel ik mijn bevindingen en eventuele adviezen aangeef als dat de opdrachtgever de behaalde resultaten bespreekt.
Voorbeelden van trainingen
- ontspannen en authentiek presenteren
- coachingsvaardigheden voor professionals
- samenwerken verbeteren door meer vanuit jezelf te communiceren
- werken met teams, voor coaches en trainers
- systeemdenken voor managers.
Mocht je geïnteresseerd zijn in een vrijblijvend gesprek of een training iets is voor uw organisatie? Neem dan gerust contact met me op.
De trainingen die ik ontwerp en geef sluiten aan bij een duidelijke ontwikkel- of leervraag. Er zijn vaardigheden, competenties en specifieke zaken die aangeleerd (getraind) moeten worden. Soms is dit concreet gedrag, maar vaak een combinatie van gedrag, houding en inzicht, toegepast in een specifieke setting. Omdat het veranderen van gedrag niet losstaat van de context, komen tijdens de training dan ook vaak onderliggende processen boven tafel.
Het merendeel van de trainingen worden in company gegeven en zijn altijd maatwerk. Hierbij is zowel oog voor de leerdoelen als voor de context. Het gebeurt vaak dat ook iets in het groepsproces speelt dat om aandacht vraagt. Weerstand om te leren, veranderen, samen te werken. Ook dit kan aan bod komen in een training. In overleg met de opdrachtgever zal de focus meer op de leerdoelen liggen of meer op wat er in de groep naar boven komt.
Aanpak
Het begint met een gesprek met de opdrachtgever. De context, de leervraag, de trainingsdoelen worden bepaald. Dit wordt uitgewerkt tot een voorstel. Eventueel worden nog gesprekken met een aantal van de deelnemers gehouden, om de trainingsdoelen goed mee af te stemmen (het gebeurt maar al te vaak dat een opdrachtgever iets wil voor zijn mensen, maar dat het helemaal niet aansluit op de medewerkers).
Na het plannen van de praktische zaken, zoals hoeveel bijeenkomsten, hoe lang, waar, wie aanwezig zijn, etc. wordt de overeenkomst op gemaakt.
Na de uitvoering vindt een evaluatiegesprek plaats, waarbij zowel ik mijn bevindingen en eventuele adviezen aangeef als dat de opdrachtgever de behaalde resultaten bespreekt.
Voorbeelden van trainingen
- ontspannen en authentiek presenteren
- coachingsvaardigheden voor professionals
- samenwerken verbeteren door meer vanuit jezelf te communiceren
- werken met teams, voor coaches en trainers
- systeemdenken voor managers.
Mocht je geïnteresseerd zijn in een vrijblijvend gesprek of een training iets is voor uw organisatie? Neem dan gerust contact met me op.